Management- und Unternehmensberatung
Hier finden Sie 0 Angebote und 9 Anbieter im Bereich Management- und Unternehmensberatung. Vergleichen Sie Leistungen und fordern Sie direkt kostenfreie Angebote an.
Software für Management- und Unternehmensberatungen ist eine Spezialform der Professional-Services-Automation (PSA): Projekt-Management, Ressourcen-Disposition, Zeit- und Spesen-Erfassung, Projekt-Controlling, Honorar-Abrechnung und CRM sind zentral. Zusätzlich spielen Wissens-Management, Methoden-Datenbanken und Vertriebs-Dokumentation (Offerings, Case-Studies, Vortrags-Material) eine größere Rolle als in anderen Branchen.
Typische Bausteine
- CRM & Opportunity-Management – Kunden, Accounts, Opportunity-Funnel, Win/Loss-Analyse
- Angebot / Proposal-Management – RFP-Bearbeitung, Angebots-Bibliothek, Pricing-Modelle
- Ressourcen-Planung – Utilization, Skill-Matching, Urlaubs-/Abwesenheits-Management
- Zeit- und Spesen-Erfassung – mobile, projekt- und leistungsbezogen, mit Genehmigungs-Workflow
- Projekt-Controlling – Budget, Soll-Ist, Forecast, Profitabilität
- Honorar- und Ausgangs-Abrechnung – T&M, Festpreis, Retainer, Success-Fee
- Knowledge-Management – Methoden, Templates, Case-Histories, Vorgehens-Modelle
- DATEV-/Buchhaltungs-Anbindung für Finanzbuchhaltung
Besonderheiten des Beratungs-Geschäfts
Die Branche unterscheidet sich von Agenturen durch höhere Tagessätze (Senior-Berater 2.000–4.500 € in Deutschland, Partner darüber), strengeres Projekt-Controlling (Earned Value, Realisierungs-Grad), Spesen-Intensität (Reise-Aufwand oft 10–20 % des Honorars) und komplexere Lizenz- oder Subunternehmer-Modelle. Anti-Korruptions-Compliance (UK Bribery Act, US FCPA), Berufshaftpflicht und Verschwiegenheits-Management sind Standard.
Auswahlkriterien
- Projekt-Typen – T&M, Festpreis, Retainer, gemischte Modelle
- Ressourcen-Tiefe – Skill-Kataloge, Senioritäts-Level, Standorte
- Expense-Management – digitale Belege, Kreditkarten-Feeds, Reise-Richtlinien
- Multi-Währung und Multi-Gesellschaft bei internationalen Beratungen
- Integration – Salesforce/HubSpot CRM, Outlook/Google Calendar, DATEV/Sage
Anbieter (9)
straight. GmbH | Creative Inbound Marketing
CAS Concepts and Solutions AG
Die CAS AG verbindet seit mehr als 35 Jahren strategische, prozessuale und technologische Kompetenz für den Erfolg ihrer Kunden mit Branchenfokus auf Financial Services, Industry und Retail.
Tiba Marketing GmbH
Tiba Marketing bietet ganzheitliche Marketing- und Kommunikationsstrategien: Von der Markenstrategie/Positionierung über Content/Digital Marketing und Projekt-/Change-Kommunikation bis hin zu Eventmanagement und Kommunikationsdesign.
UNTERNEHMENSWICHTIG
Organisationsentwicklung, Training, Workshops, Beratung, Business-Coaching, Führungskräfteentwicklung, Coaching, Personalentwicklung, Teamentwicklung, Veränderungen im Unternehmen, Konfliktmoderation, Changemanagement.
1600zeichen - Fachagentur für SAP Content und Digitales Marketing
Human IT Service GmbH
Keine Beschreibung vorhanden
Osconomy GmbH
Osconomy ist SAP Build Partner und der Experte für die digitale Transformation von Use Cases in B2B SaaS Cloud Services auf der SAP BTP mit Sitz in Bielefeld. Die Tochtergesellschaft operayo GmbH entwickelt und liefert B2B SaaS Produkte.
WARGITSCH & COMP. AG
Keine Beschreibung vorhanden
Syncwork AG
Wir bei Syncwork (Management- und IT-Beratung) begleiten unsere Kunden bei der Gestaltung des Wandels – von der Strategie und Planung über die Konzeption bis hin zur Umsetzung und dem Veränderungsmanagement ihres Projekts.
Häufige Fragen zu Management- und Unternehmensberatung
Welche PSA-Software eignet sich für Beratungen?
Für kleine Beratungen (bis 30 MA): moco, awork, Kimai, Clockify, Harvest. Mittelgroße Beratungen: Projektron BCS (sehr verbreitet in DACH-Beratungen), HQLabs, Replicon, BigTime, Scoro, Productive. Große Beratungen mit Konzern-Anspruch: Kantata (Mavenlink + Kimble), FinancialForce PSA, Deltek Vantagepoint, Workday PSA. Entscheidungs-Faktor: Tiefe der Ressourcen-Planung und Forecast-Qualität.
Wie wird Utilization gemessen?
Die Utilization-Quote zeigt den Anteil abrechenbarer Stunden an den gesamten Arbeits-Stunden. Typische Ziel-Werte: Juniors 65–75 %, Mid-Level 70–80 %, Seniors 75–85 %, Partner 40–60 % (wegen Akquise-Anteil). Berechnungs-Varianten: gross (Anwesenheit), net (ohne Urlaub/Krankheit), billed vs. billable (was tatsächlich in Rechnung gestellt wurde). Die Software sollte beide Sichten liefern und Trends erkennen – niedrige Utilization vor Quartalsende ist oft Marketing-Signal für Sales.
Welche Abrechnungs-Modelle sind üblich?
T&M (Time & Material) – Abrechnung nach tatsächlicher Arbeits-Zeit mit Tagessätzen. Festpreis – Pauschal für abgegrenzten Scope (Risiko beim Berater). Retainer – monatlicher Festbetrag für Zugang zu Leistung (häufig bei Dauer-Mandaten). Performance/Success-Fee – bonus- oder erfolgs-abhängig (selten, umstritten wegen Interessen-Konflikten). Mischmodelle wie „Festpreis mit T&M-Cap" sind weit verbreitet. Die PSA muss alle Modelle sauber abbilden können.
Welche CRMs werden in Beratungen eingesetzt?
Kleinere Beratungen: Pipedrive, HubSpot CRM, moco CRM. Mittlere: Salesforce Sales Cloud, HubSpot Sales Hub Professional, Microsoft Dynamics 365 Sales. Große internationale Beratungen mit eigenem Pipeline-Fokus: oft Salesforce mit individuellen Opportunity- und Engagement-Modellen. Besonderheit: Beratungen brauchen oft einen „Opportunity-to-Project-Handover" (Angebot → Projekt im PSA) – Integration zwischen CRM und PSA ist entscheidend.
Wie funktioniert Spesen-Management effizient?
Moderne Beratungen nutzen integrierte Expense-Tools: digitale Beleg-Erfassung per App (Foto), OCR-Extraktion (Datum, Betrag, Lieferant), Kreditkarten-Feeds (automatischer Abgleich), Reise-Richtlinien-Prüfung (Budget-Limits), Weiterberechnung an Kunden. Tools: SAP Concur, Certify, Rydoo, Expensya, Pleo, Moss, Brex. Oft integriert in PSA oder separate Lösung mit API-Anbindung.
Wie wird Wissens-Management in Beratungen organisiert?
Beratungen leben von systematisierter Erfahrung. Wissens-Management-Tools: Intranet-Portale (Confluence, SharePoint, Notion), Methoden-Datenbanken, Case-Bibliotheken, Angebots-Vorlagen, Benchmarking-Daten. Moderne Ansätze: KI-gestützte Suche (Glean, Elastic Enterprise Search), LLM-basierte Q&A auf Corporate Data. Kritischer Punkt: Mandanten-Vertraulichkeit – Projekt-Dokumente müssen mit Zugriffskontrolle und Löschkonzepten geführt werden.