Qualitätsverbesserungen, Produkt-Updates oder Kostensenkungsprogramme: es gibt viele Anlässe, die in der Produktion zur Verwendung neuer Bauteile oder Komponenten führen. Was in der Entwicklungs- und Testphase noch handhabbar schein, bekommt spätestens in der Serienfertigung eine hohe organisatorische Dimension. Um diese zuverlässig und schnell abzuwickeln und den Überblick zu behalten, hat HPC Lösungen in SAP^® entwickelt, die Sie unterstützen.

Ganzheitlicher Änderungsmanagementprozess in SAP

HPC hat für Sie ein  Framework für den  Änderungsmanagementprozess auf Basis von SAP Standard-Objekten aufgebaut. Dieses wird an Ihre individuelle Situation angepasst und ist damit Ihr zentrales Instrument für die Organisation und Steuerung aller Änderungsprozesse in und außerhalb von SAP. Hierin laufen alle Schritte und Aufgaben von der Idee / Antragsgenehmigung bis zur Dokumentation im After Sales zusammen. Alle mit dem Änderungsprozess verbundenen Aufgaben können aus dem Änderungsmanagementtool heraus gesteuert werden. So behält der Änderungsmanager auch die Übersicht, wenn für mehrere Änderungsprozesse gleichzeitig z.B. verschiedene Informationen aus Entwicklungsabteilung, Einkauf und Materialprüfung zusammengeführt werden. Neben dem übergeordneten Änderungsprozess stößt der Änderungsmanager auch die organisatorische Umsetzung aus dem Änderungsmanagementtool an. Beste Voraussetzungen, um den Änderungsprozess zügig zum Abschluss zu bringen.

Sie sind ein innovatives Softwarehaus oder marktkundig in der Formularwelt! Wir suchen Sie als Partner.

• ESG-Assessment & Management
• Impact Measurement & Management 
• KPI-Reporting für verschiedene Standards und Regularien
• Task Management 
• Portfolio Management - z.B. für verschiedene BUs, Tochterunternehmen oder Zulieferer 

Erweitern Sie SAP-Standardprozesse um neu entwickelte und effiziente Funktionen. Schließen Sie konsequent und nachhaltig vorhandene Lücken. Steigern Sie die gesamte Leistungs- und Zukunftsfähigkeit Ihres Systems – Tanken Sie perfekt laufende Prozesse mit MHP AddOns!

In Unternehmen mit z. B. plangesteuerter Produktion und schlanker Lagerhaltung ist die termingetreue Anlieferung der Waren erfolgsentscheidend. Das MHP AddOn Lieferterminverfolgung ist Bestandteil der Business Solution Supplier Management. Es unterstützt das Auswerten der Anliefersituation bzw. Rückstandssituation im Bereich Einkauf/ Materialwirtschaft. So kann ermittelt werden, welche Materialien vom Lieferanten einen kritischen Status erreicht haben. Das Mahnen der entsprechenden Einteilungen kann direkt aus der Auswertung beim Lieferanten angestoßen werden.

Weitere Informationen zu diesem sowie weiteren AddOns finden Sie hier.

oder besuchen Sie unseren Boxenstopp.

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