Gründungsjahr: 2010

Was machen wir?
axerIT ist ein IT Dienstleistungsunternehmen.
Unsere Vorgehensweise passen wir auf die Verhältnisse bei unserem Kunden an. Dabei übernehmen wir sowohl beratende, coachende und zeitweise auch operative Rollen in der Organisation unseres Kunden.
Wir sind es gewohnt, unter schwierigen Rahmenbedingungen eine Stabilisierung der Situation zu erreichen.
Zur eigenen Qualitätssicherung arbeiten wir mit anerkannten Methoden aus Projektmanagement, Service Management und Enterprise Architektur Management.
Zu unserem Methodenbaukasten gehören PMI PMBOK und ITIL.

Unser Know-How
Bei unserer Arbeit greifen wir zurück auf unsere langjährigen Erfahrungen mit Unternehmensapplikationen, Technologien und Betriebskonzepten, insbesondere im SAP Umfeld.
Daneben haben wir umfassende Praxis mit Werkzeugen und Plattformen für das Service Management sowie dem Enterprise Architektur- und Geschäftsprozess-Management.

Unsere Dienstleistungen
Für unsere Kunden erbringen wir individuelle wissensorientierte Dienstleistungen bei Vorhaben im Bereich der Informationstechnologie zur Unternehmenssteuerung.

Ausrichtung der IT auf die Geschäftsanforderungen
Vorhaben dieser Art zielen darauf ab, die IT Services im Unternehmen auf die Geschäftsanforderungen auszurichten und zu optimieren. Für diese auch oft mit IT / Business Alignment bezeichneten Initiativen gibt es verschiedene Ansätze, von denen unsere Berater u.a. Methoden wie das SAP Enterprise Architecture Framework verwenden.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Projekt- und Programm-Initialisierung, der Erarbeitung des integrierten Architekturmodells, Aufzeigen der Migrationspfade aus der alten IT Umgebung sowie bei der Durchführung der Transformationsprojekte. Daneben leisten wir Hilfe beim Aufbau der Führungsstrukturen für eine erfolgreiche Weiterentwicklung der Architektur der Unternehmens-IT.
Unser Mandat führen wir, wenn gewünscht, in der Rolle eines Interim-Managers für die Position des Enterprise Architects aus.

Projekt Management für SAP Projekte
Mit umfassenden funktionalen und technischen Erfahrungen unterstützen wir unsere Kunden beim Management von SAP Einführungs- und Optimierungs-Projekten.
Der Einsatzumfang unserer Mitarbeiter orientiert sich dabei an der Führungserfahrung des Kundenprojektleiters und der vorliegenden Kenntnisse in SAP Einführungs-Methodik.
Unsere Senior Berater

beraten Unternehmens- und Bereichsleitung bei der Bewertung von IT Dienstleistungen von Dritten
coachen den Kunden-Projektmanager in der Anwendung von Projekt-Managementmethoden (z.B PMI PMBOK), ASAP und dem Einsatz des SAP Solution Managers
übernehmen Aufgaben als Projekt-Qualitätsmanager, planen und überwachen die Erstellung der Liefergegenstände von IT Dienstleistern
übernehmen die Rolle des Projektleiters als Vertreter des Unternehmens unseres Kunden.

Optimierung IT Betriebsprozesse für SAP Landschaften
Für den Betrieb von SAP Lösungen bieten wir Beratung und Interim Management zur Verbesserung der IT Service Qualität an. Dabei können wir auf ein umfangreiches Wissens in IT Service Management Methoden wie ITIL oder ISO 20000 zurück greifen.
Unsere Senior Berater

übernehmen Aufgaben als Transition Manager für die Überleitung von SAP Projects in die IT Produktion
optimieren die übergreifenden Abläufe im IT Service Management wenn mehrere IT Dienstleister beteiligt sind
erarbeiten und verbessern die Change Management Abläufe für SAP Applikations Landschaften
implementieren SAP Solution Manager als Basis für das SAP Change Request Management und Change Control

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