w+p consulting AG

Was machen wir?

Es ist unser Anspruch, das bevorzugte Consulting-Unternehmen für die ITK-Branche zu sein. Wir stellen nachweisbar und langfristig die Markterfolge unserer Kunden sicher. Dabei erfüllen wir deren Erwartungen und übertreffen diese mit Ideen und Konzepten, die innovativ und nachhaltig sind.

w+p consulting ist mit den gängigen und modernen Beratungsmethoden vertraut und wendet diese fallbezogen in der geeigneten Mixtur zur pragmatischen Lösung der individuellen Aufgaben an.

 

Consulting:

 

Die partnerschaftliche Zusammenarbeit im Fokus

•          w+p consulting erbringt Methoden, Fachlichkeit und Feldkompetenz und ist verantwortlicher               Teil des Projektes
•          Analysen und Benchmarks, verbunden mit den individuellen Kundenspezifika, bringen                       Transparenz und Handlungsrahmen

 

Unternehmensführung

•          w+p consulting macht die Stärken der vorhandenen Unternehmenskultur bewusst und schafft             die Grundlagen für ergänzende, zukünftige Anforderungen. Es entstehen Unternehmensleitbild           und Unternehmens-Mission
•          Geschäftsmodelle werden wertschöpfungssteigernd gestaltet

 

Interimsmanagement

Bei Engpässen übernimmt w+p consulting funktionale Verantwortung und realisiert die erarbeiteten Konzepte.

 

Vertrieb

w+p consulting entwickelt individuelle Vertriebskonzepte und berücksichtigt dabei harte Erfolgsfaktoren wie Prozesse und Methoden, als auch weiche Faktoren wie vertriebliche Kultur und soziale Kompetenzen. Die w+p consulting Benchmark-Datenbank liefert ergänzende Zielmarken. Im Dealcoaching setzen wir uns intensiv mit Salesteams zur Gewinnung strategischer Deals auseinander und begleiten den Verkaufsprozess.

 

Beratung

w+p consulting vermittelt Kompetenzen und optimiert Prozesse

•          zur Optimierung des Bestandskundenmanagements
•          zur Erhöhung der Auslastung der IT-Beratung
•          zur vertrieblichen Orientierung in der IT-Beratung

 

Support

w+p consulting verschafft Wettbewerbsvorteile mit der Entwicklung zu einer leistungsfähigen, effizienten Support-Organisation.

•          definiert die Prozesse
•          Gewährleistung Service Level Agreements
•          Incident- und Problem-Management
•          Eskalationsabläufe

 

Benchmarking:

Erkennen und Lernen von den Besten, sich vergleichen mit Anderen

Die w+p consulting Datenbank verfügt über verdichtete Daten von mehr als 800 ITK-Unternehmen mit betriebswirtschaftlichen, quantitativen und qualitativen Kennziffern.

Die Methodik wurde in Zusammenarbeit der Universität Mannheim und u.a. mit dem BITKOM Arbeitskreis Vertrieb entwickelt.

 

Mergers & Acquisitions:

•          Beratung und Umsetzung von Unternehmenstransaktionen
•          Expertise ITK Branche und Mergers & Acquisitions Prozess
•          Beratung beim Verkauf von Unternehmen
•          Beratung beim Kauf von Unternehmen

Wir sind Mitglied in der