Dr. Fochler & Company GmbH

Geschäftsführer: Dr. Klaus Fochler

Marketing: Claudia Fochler 

Was machen wir?

Dr. Fochler & Company ist eine unabhängige IT-Management-Beratung, die IT-Organisation bei deren Positionierung, Transformation und Optimierung unterstützt, auch unter Einbindung externer Provider mittels IT Sourcing. Gemeinsam mit unseren Kunden setzen wir alles daran, die Effizienz und Schlagkräftigkeit ihrer IT-Organisationen zu erhöhen.

 

Leistungsspektrum:

 

Positionierung der IT-Organisation

Die unternehmerische Führung einer IT-Organisation fordert ein starkes Management mit klarer Strategie, hoch-performanten Prozessen und einem zukunftsorientierten Leistungsportfolio. Dabei unterstützen wir Sie.

Leistungsumfang:

•        Definition zukunftsorientierter Leistungsportfolios, Bestimmung der Zielgruppen, Bewertung der Umsatzpotenziale
•        Ausarbeitung zielgruppengerechter Wert- und Leistungsdarstellungen und deren Kommunikation an die Kunden
•        Entwicklung vollständig digitaler Geschäftsmodelle
•        Kostenstrukturanalyse zur Definition einer verursachungsgerechten Kostenverrechnung
•        Analyse der Project-Delivery-Verfahren zur Verkürzung der Time-to-Market-Zeiten

 

Transformation der IT-Organisation

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir notwendige Maßnahmen zur Erreichung Ihrer Zielkonfiguration und zur Vermeidung unnötiger Transformationsrisiken. Im Rahmen der Transformationsplanung betrachten wir notwendige Anpassungen an Leistungsprozessen und Verantwortlichkeiten ebenso wie Möglichkeiten des IT Sourcing zur Ergänzung Ihres Leistungsportfolios durch externe Provider. Wir unterstützen Sie bei der Transformation Ihrer IT-Organisation.

Leistungsumfang:

•        Bewertung der Rahmenbedingungen und Risiken der Transformation, Definition geeigneter Mitigation Action
•        Listung und Priorisierung notwendiger Veränderungsmaßnahmen, Erstellung des zeitlichen Transformationsplans
•        Definition notwendiger Anpassungen der Leistungsprozesse, Verantwortungszuordnung und Veränderungsmaßnahmen
•        Bewertung bestehender Optionen im IT Sourcing
•        Begleitung der Transformation und Fortschrittskontrolle bis zur Erreichung der Zielposition

 

Optimierung der IT-Organisation

Zur Identifizierung bestehender Effizienz-und Automatisierungspotenziale messen wir Ihre wichtigsten Leistungsprozesse im IT Service Management und im Application Management. Wir ziehen messbare Bewertungskriterien heran, um Ihren Handlungsbedarf zu priorisieren. Aus den Ergebnissen erarbeiten wir Ihren Optimierungsplan.

Leistungsumfang:

•        Optimierung des Wertbeitrags Ihrer IT-Leistungen mittels TBM
•        Etablierung einer effektiven IT Governance
•        Service Integration and Management
•        Optimierung des Application Managements

 

IT-Sourcing-Beratung

Leistungsumfang:

•        Ausarbeitung der IT-Sourcing-Strategie
•        Durchführung des Ausschreibungsverfahrens und Vertragsgestaltung im IT Outsourcing
•        Transition Management und Aufbau der Retained Organisation
•        Provider Management

sowie

•        Sourcing im Applikationsbetrieb
•        IT Sourcing in Versicherungen

 

 

Wo sind wir tätig?

Banken und Versicherungen, Energie und Versorgung, Transport und Logistik, Öffentlicher Sektor